免費信息管理系統(tǒng)在供應鏈管理中效用

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一、知識管理在供應鏈中的四個作用

1. 保存、挖掘、共享企業(yè)內(nèi)外知識。

供應商與企業(yè)間的傳統(tǒng)關(guān)系是單純的產(chǎn)品購買、銷售關(guān)系，供應商無法影響企業(yè)決策。應用免費信息管理系統(tǒng)后，供應商可以適時向企業(yè)供貨，并及時反映市場動態(tài)，對企業(yè)產(chǎn)品的款式、外觀和包裝等提出建議，企業(yè)可據(jù)此調(diào)整生產(chǎn)，通過企業(yè)內(nèi)外知識的交流，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部知識共享和企業(yè)外部知識內(nèi)化，供應鏈管理(供應鏈管理專題：http://www.globrand.com/special/supply-chain/)中的這些核心知識是進行信息共享的基礎(chǔ)，將這些知識存入知識庫，可避免人員頻繁流動而造成的損失。

2. 日常物流知識化。

在傳統(tǒng)的供應鏈中，由于信息交流速度的限制，完成一個物流活動需要的時間較長，同時，傳統(tǒng)的物資供應過程由多個業(yè)務(wù)流程組成，受人為因素影響較大。隨著知識的運用，客戶的任何一個需要，供應、配送的信息都可通過企業(yè)知識網(wǎng)絡(luò)選擇捷徑，企業(yè)可以實現(xiàn)敏捷供應和科學的決策。

3. 提高供應鏈的靈活性。

由于供應鏈上各組成部分的需求隨時間可能變化，提高供應鏈效率要素之一就是變通，并進行創(chuàng)新，供應商要能夠適應不斷變化的商業(yè)環(huán)境，提高應變能力，不使系統(tǒng)中斷。基于免費信息管理系統(tǒng)的企業(yè)強調(diào)員工知識的更新，定期培訓，鼓勵員工學習，不斷深化企業(yè)的知識有利于企業(yè)人力資源的開發(fā)。由于不斷吸收新信息、新知識，企業(yè)的供應鏈管理就能走在時代前端，隨時調(diào)整發(fā)展方向，有利于企業(yè)增強外部環(huán)境適應能力。

4. 優(yōu)化物流資源配置。

傳統(tǒng)的物流企業(yè)大多需要置備大規(guī)模的倉庫設(shè)施，往往出現(xiàn)組織松散，機構(gòu)龐大，難以提高物流服務(wù)水平的問題，為保證及時準備，安全經(jīng)濟地將商品送達需者，需對現(xiàn)有物流企業(yè)進行合理的規(guī)劃和技術(shù)改造。應用知識網(wǎng)絡(luò)，物流企業(yè)可根據(jù)商流的需求特點與供應特點散置在各地，分屬不同系統(tǒng)的物流設(shè)施和資源可以通過虛擬企業(yè)連接，經(jīng)過科學規(guī)劃重組，發(fā)揮物流設(shè)施和服務(wù)優(yōu)勢，擴大服務(wù)半徑和貨物集散空間，優(yōu)化供應鏈，完善服務(wù)水平。

二、免費信息管理系統(tǒng)應用于供應鏈管理的五個步驟

免費信息管理系統(tǒng)的實施是一個非常復雜的過程，在這里本著供應鏈中免費信息管理系統(tǒng)的保密、協(xié)調(diào)、開放及共享的原則，有四種免費信息管理系統(tǒng)的實施策略，或者說具體步驟，該策略有待實踐的檢驗和進一步的研究完善。